CAPITAL ESTRUCTURAL

• Change management
  "¡¡¡ La informacion vuela !!!. Y si la informacion vuela el conocimiento es Superman".
  
  
  "El management de hoy debe comprender que el poder pasa por los conocimientos, y si en lugar de centralizarlo y acumularlo, lo deja fluir por toda la organizacion los resultados seran mayores".
  
  
• La cultura del conocimiento
  "Las empresas deben privilegiar la conexion humana mas que la conexion al medem".
  
  
  "La cultura empresarial debe estar mas asociada con los factores sociales que los tecnologicos".
  
  
• El paso previo a la KM
  "El no tener la capacidad de explotar los conocimientos latentes es perjudicial para competir en un mercado de conocimientos tan veloz y cambiante".
  
  
  "Si nos quedamos en la jugada de la planificacion, sin un compromiso por la ejecucion, nos daremos cuenta que falto lo mas importante, el gol de la jugada".
  
  
• Dos etapas claves y comunes
  "El capital humano inquieto intelectualmente es también el promotor de la gestión del conocimiento en la compañía".
  
  "Las personas quieren sacar conocimientos nuevos, pero son pocos los que están dispuestos a depositar el suyo".
  
  
• La participación de todos
  "(ELLOS) saben que los ingresos provienen de lo que generen AQUELLOS".
  
  "La democracia en el lugar de trabajo tiene mas valor cuando los empleados tienen conocimientos y no cuando son ignorantes"
  
  
• Liderando en la era del conocimiento
  "En la actualidad el liderazgo es mas complejo, los trabajadores del conocimiento no son nenes, por lo tanto, no salen corriendo ante la promesa de un caramelo y un chupetin".
  
  "El liderazgo se basa mas en una cuestion de dar sentido. Esta mas ligado con lo espiritual que con el management".
  
  
• La verdadera y necesaria tarea
  "El trabajo debe ser parte de la vida y esta es una tarea compartida entre el sujeto y la compañía".
  
  "El sentimiento de agrado o el fastidio por el trabajo son como las nubes, van y vienen, por lo tanto lo apropiado es contagiar ideales para que las personas puedan adaptarse y sobrevivir a cualquier tormenta".