LA SITUACIÓN
En el día a día de un gestor del conocimiento continuamente esta latente la idea de potenciar el capital intelectual de la organización mediante la adquisición de nuevos recursos e ideas que permitan potenciar el proyecto KM en el cual se esta desarrollando.
A los gerentes de Gestión del Conocimiento como usted lo que les interesa es obtener recursos y experiencias exitosas que se puedan adaptar a la situación y a los requerimientos de su compañía con el objeto de maximizar los resultados del proyecto KM.
LA NECESIDAD
Para profesionales de la gestión del conocimiento quienes están liderando proyectos de implantación de knowledge management en sus respectivas organización el hecho de poder validar con consultores KM Senior de BKMI lo que están haciendo y poder sumar ideas útiles y aplicables tiene un valor superlativo que no se puede obtener en ningún otro lado.
Compartir con otros colegas experiencias prácticas de Gestión del Conocimiento se hace imprescindible a la hora de hacer un benchmarking entre los resultados que estoy obteniendo y los que debería lograr en materia de KM.
LA OPORTUNIDAD
Compartir un día completo dando a conocer su proyecto KM, conocer otros proyectos de KM presentados por otros Gerentes de Gestión del Conocimiento como usted y todos esto coordinado por un consultor senior de BKMI, es un recurso invalorable que solo lo puede obtener estando presencialmente y vivir la experiencia de llevarse miles de ideas nuevas que nunca antes había pensado que podía encontrar para su proyecto KM.
BENEFICIOS
EL PROGRAMA
Este programa se da grupos no mayor a 5 ejecutivos y es indispensable contar con experiencia en el liderazgo de proyectos en Gestión del Conocimiento.
La carga horaria es de un día intensivo de 8 horas mas las asistencia online que se brinda post-programa.
El programa tiene un enfoque consultivo en donde la temática se adapta a lo que traigan los asistentes con el objeto de dar soluciones de tipo consultivas personalizadas a cada caso y proyecto.
CONTENIDO
- Módulo 1: Como vender internamente KM.
- Módulo 2: Liderar trabajadores del conocimiento.
- Módulo 3: Proyectos de gestión del conocimientos.
- Módulo 4: Medición del Capital intelectual.
- Módulo 5: Herramientas para potenciar proyectos KM.
- Módulo 6: Alineamiento estratégico del KM con personas, procesos y resultados
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