Knowledge Management in Energy and Oil

Energizing the Future: Innovative Strategies for Knowledge Management in Energy and Oil

Knowledge management in energy and oil is essential for driving efficiency, safety, and sustainability. We are committed to paving the way for a smarter and more responsible energy future. Explore how we can achieve this together.

Our consultancy in Knowledge Management in Energy and Oil optimizes our clients’ operations, enhancing efficiency in the exploration, production, and distribution of energy and oil while reducing costs and optimizing resources.

“At the heart of our Knowledge Management service lies the provision of key information for strategic decision-making, from resource exploration to the expansion of energy infrastructures”.

We promote the adoption of emerging technologies to improve efficiency, safety, and sustainability across all phases of the energy and oil supply chain. We enable proactive risk management by anticipating potential challenges and mitigating negative impacts on energy production and distribution.

In all our successful case studies, we facilitate the transfer of knowledge between generations of professionals, contributing to skill development and strengthening the workforce.

We provide the expertise along with key methodologies for strategic decision-making related to the development and execution of a roadmap for knowledge management.

Our consultancy in Knowledge Management in Energy and Oil is built on four pillars to transform individual know-how into collective knowledge, thereby improving measurable business outcomes.

FIRST PILLAR

Knowledge Management Project Planning

Our team of KM consultants works closely with each client to understand their unique needs. Additionally, we analyze the industry and the culture in which they operate.

Planear un proyecto de gestion del Conocimiento

SECOND PILLAR

Knowledge Management Implementation Strategy

We understand that implementing such a strategy requires a clear and structured approach, which is why we have outlined key initiatives that will be essential to achieving our client’s goals.

Etapas necesarias para implementar la gestion del Conocimiento

THIRD PILLAR

Knowledge Management Execution

We have devised a progressive approach that carefully introduces our initiatives sector by sector. This ensures that the knowledge management culture is seamlessly integrated throughout every corner of the organization.

Implementación de la Gestion del Conocimiento

FOURTH PILLAR

Measurement of Knowledge Management

In our consulting process, we focus on developing customized measures that demonstrate the ROI of knowledge management. We help our clients achieve measurable results!

Case Studies

KM library

Define the Knowledge Critical

3 min read

KM library

How to retain the knowledge of people who leave

6 min read

KM library

Integrating Artificial Intelligence into Knowledge Management

3 min read

Knowledge Management in Energy and Oil

These companies, when they considered managing knowledge, trusted us.

Our clients are speaking.

"Es una excelente programa para compartir mejores prácticas en el tema de Gestión del Conocimiento para su implementación"

Ecopetrol

Carlos Eduardo Peñuela Gonzalez

"La Gestión el Conocimiento en Latinoamérica va a producir un cambio muy importante en nuestras empresas, logrando un valor agregado y la ventaja competitiva ante las empresas de los países más desarrollados"

Pan American Energy

Guillermo Ceballos

“El KME afianza conocimiento y permite identificar iniciativas sencillas para iniciar un programa de Gestión del Conocimiento. Además que me ha dado una visión más amplia para alinear la GC a la estrategia del negocio”

SAVIA

Ana Maria Palomino

"Excelente experiencia motivadora que muestra el futuro cercano de las organizaciones que evolucionan y aprenden a aprender de su capital intelectual, potenciando y habilitando saberes de tácitos a explícitos para la ventaja competitiva en el mercado globalizado e interconectado. Gracias!".

PDVSA

Ana Karina Colina

"Considero muy importante este programa ya que está dirigido a las empresas nivel y nos proporciona ampliar los conocimientos sin que se tenga obstáculos de fronteras ni idiomas. Facilita el intercambio de culturas".

PDVSA

Carmen Judith Díaz Hernández

“Inicie este evento con muchas ideas sueltas asociadas y que gracias a las presentaciones, vivencias, experiencias en empresas que ya tienen un camino andando en este tema de la Gestión del Conocimiento me ayudaron a organizar, estructurar y aterrizar un proyecto muy pequeñito que recién comienza, además del estimulo o motivación que me lleva a seguir indagando y a poner en práctica los conocimientos adquiridos que me ayudaran a culminar con éxito el proyecto. Lo podría llamar “Conocer Haciendo”

PDVSA

Xiomara Molero

“Esta experiencia permite que cualquier expectativa puede ser superada en este evento que Gestión del Conocimiento. Como esta información sirve de herramienta fundamental para iniciar proyectos de Gestión del Conocimiento permitiendo involucrar a los actores en la organización”

PDVSA

Jose Coa

“He logrado formar un modelo mental de lo que debo aplicar en la empresa y con expectativas de éxito! Comienzan con Pablo y abarcan sistemáticamente todos los temas de Gestión del Conocimiento.”

Pan American Energy

Guillermo Ceballos

“Muy enriquecedor porque no solo tiene un enfoque teórico sino que además se comparten experiencias reales con todas las organizaciones participantes de la región.”

Graña y Montero

Wilder Aliaga

"Incrementé mi conocimiento a través de la interrelación del equipo. Realmente lo aprendido aquí es invalorable".

PDVSA

Dicsa Chacon

"Se demostró en la practica que intercambiando, colaborando y creando espacios de intercambio se logra aprender de cada participante sin importar el sector, el país o la empresa. En otras palabras, lo que se logró fue un benchamarking presencial".

Cuba Petroleo

Yudit Perez Rodriguez

"El programa fue interesante, muy enriquecedor por las experiencias compartidas a nivel aplicativo en las empresas y por la posibilidad de conocer la visión y el enfoque del tema en diferentes culturas".

Promigas

Martha Ligia Tamayo Ospino

"El programa me demostró que el enfoque planteado sobre el tema Gestión del Conocimiento que poseemos en la organización esta bien estructurado dentro del marco de modelos teóricos establecidos y me permitió compararlos con otros diferentes".

PDVSA

Alberto Vicentelli

"Fue muy enriquecido el intercambio que hubo con el resto de los participantes del seminario, tanto a nivel personal, como a nivel profesional. Me llevo muchas ideas y enseñanzas".

YPF

Ricardo Duque

"Fue muy valioso encontrarme con un capital humano cuyo nivel personal y profesional es muy elevado. Todo esto hace que la sociedad del conocimiento se engrandezca y construyamos una institución del conocimiento como gestores del conocimiento como un aporte a la sociedad y las organizaciones. ¡¡No teman a la competencia, témanle a la incompetencia!!".

Endesa

Carlos Velásquez

"Es un programa fundamental e indispensable para el profesional que desee afianzar sus conocimientos sobre Gestión del Conocimiento".

PDVSA

Roberto Arenas

“El programa de este año ha sido muy enriquecedor. Las materias son buenas y las exposiciones de los invitados excelentes así como los casos de implementación de Gestión del Conocimiento en diferentes organizaciones”.

Gesfor

David Malpartida Palacios

“Excelente oportunidad no sólo para adquirir y/o compartir conocimientos y experiencias sobre el tema, sino entablar relaciones interpersonales y profesionales de primer nivel”.

GMP

Sandro Zumaran

“Muy valioso conocer y compartir experiencias de quienes están en distintos niveles de la Gestión del Conocimiento. La GC pasa por las personas y esto hace lo valioso de construir redes y poder seguir nutriéndose de experiencias”.

ENAP

Jimena Vera

“En este congreso he recibido mucho más que lo académico; me ha servido para ver los temas a detalle, en donde lo humano cobra mucha importancia en la generación de valor en nuestras empresas”.

GMD

Oscar Corcuera

“Lo más interesante fue conocer las experiencias, modelos y metodologías de las otras empresas externas e internas y haber podido obtener redes interesantes para lo que estamos haciendo”.

ENAP

Claudia Marín E.

“Excelente oportunidad de conocer experiencias aplicadas”.

ENAP

María Angelica Muñoz

"Los apasionados por la Gestión del Conocimiento deben dar ejemplo de generosidad al compartir con amplitud sus saberes y experiencias. El programa KM 2009 da fe y ejemplos de la vocación generosa y solidaria que todos debemos practicar".

Ecopetrol

Rafael Eraso

“La certificación aporta muchos conceptos y claridades acerca de la gestion del conocimiento y de la implementación de modelos en las organizaciones. El conocimiento es muy valioso y totalmente aplicable e implementable en las organizaciones”.

ISAGEN

Andrea Burgos Colarado

Let’s chat to share experiences about the Energy & Oil industry

KM ESSENTIALS

KM BEST PRACTICES

CERTIFICACION INTERNACIONAL EN GESTION DEL CONOCIMIENTO

Knowledge Management in Energy and Oil

Energizing the Future: Innovative Strategies for Knowledge Management in Energy and Oil

FIRST PILLAR

Knowledge Management Project Planning

SECOND PILLAR

Knowledge Management Implementation Strategy

THIRD PILLAR

Knowledge Management Execution

FOURTH PILLAR

Measurement of Knowledge Management

Case Studies

Define the Knowledge Critical

How to retain the knowledge of people who leave

Integrating Artificial Intelligence into Knowledge Management

Knowledge Management in Energy and Oil

These companies, when they considered managing knowledge, trusted us.

Our clients are speaking.

Let´s talk !