
Cuando la Cultura Corporativa Obstaculiza el Compartir Conocimientos
Transforma la cultura corporativa para fomentar el conocimiento compartido. Casos reales y estrategias comprobadas para generar impacto.
El Certified Knowledge Management Officer es el único programa de certificacion en gestión del conocimiento que reúne en un mismo ámbito a Lideres KM de las más importantes compañías del mundo y a profesionales interesados en apropiarse de herramientas prácticas y experiencias concretas para potenciar sus proyectos KM.
La finalidad de la certificacion es que puedas apropiarte de la metodología, los recursos y las experiencias prácticas de gestion del conocimiento a través de parámetros establecidos a nivel mundial, para lograr vincular la gestión del conocimiento con tus procesos internos y alinear la estrategia de la organización para incrementar el valor de tu compañía.
Experiencias prácticas KM contadas en 1ª persona por sus líderes
Nuestros programas de formación en Gestión del Conocimiento se basan en las experiencias y en la aplicación practica sustentados en mas de 25 años de trayectoria ayudando a las organizaciones mas importante de la región en sus proyectos de knowledge management
+6 EXPERIENCIAS – 3 DIAS PRESENCIALES – 5 MODULOS
La metodología de nuestra certificación se apoya en un método único en el mundo, el cual analiza la real integración de la gestión del conocimiento en las organizaciones a través de 5 pilares.
Cada uno de los siguientes cinco pilares se desarrollan en los días de la certificación en el formato de módulos, como está descrito a continuación:
Ampliar tu networking conociendo pares que lideran proyectos de gestión del conocimiento.
Aprender a formular indicadores de eficiencia y eficacia para hacer seguimiento a un proyecto de gestión del conocimiento
Validar el proyecto de GC en tu organización de acuerdo standars internacionales
Apropiarse de modelos de GC para construir el suyo
Ampliar tu networking conociendo pares que lideran proyectos de gestión del conocimiento en otro paises o de la misma industria.
Obtener Rodmap de implementación para aplicarlo en tu entorno
Presentar tu proyecto de GC y hacerlo visible entre colegas
Crecimiento profesional al posicionarte como Certified Knowledge Manager Officer
Agenda del Programa
Cada dia se desarrolla por la mañana el desarrollo de los 5 modulos del CKMO.
Por la tarde, se desarrollan las presentaciones de los asistentes, se exponen experiencias, casos prácticos y se da el feeback a los proyectos presentados
Antes de iniciar un proyecto de GC, se hace importante poder definir qué es lo que entiende la organización por gestión del conocimiento. En este módulo se darán guías prácticas y ejercicios para poder homologar qué entiende su organización por GC, así como, presentar homologaciones y definiciones de otros clientes BKMI en el mundo.
Alinear la GC a la visión de la organización se hace importante para poder definir, entre otras cosas, qué conocimiento es crítico para el negocio. No todo el conocimiento que existe en las organizaciones es útil al negocio. Quién te dice qué conocimiento es útil o no, es el propio negocio. Alinear la GC con la visión del negocio ayudará a focalizarse en aquel conocimiento que es importante para la organización.
La importancia de incluir esta gestión dentro de la estrategia de la organización ayuda a que las iniciativas de este tipo estén direccionadas hacia objetivos comunes para evitar caer en la repetición de procesos u optmizar recursos. En las organizaciones hay iniciativas que son de GC, y no se les llama así, y otras que no son de GC, pero que podrían serlo. Teniendo clara la estrategia de GC se logran direccionar las iniciativas que mejoran los proyectos en su totalidad.
El proyecto o las iniciativas de gestión del conocimiento tienen que estar dentro del modelo de gestión corporativo para evitar multiplicidad y superposición de modelos. Sea cual sea el modelo de gestión que tenga la organización (BSC u otros), este módulo no solo explica y define el modelo de GC, sino que se ofrecen técnicas y herramientas para incorporarlo al modelo de gestion organizacional.
La GC es efectiva y eficiente en la medida que impacte en los resultados medibles de las organizaciones. Para evidenciarlo, en este módulo se presentarán diferentes modelos para implementar un sistema de medición del capital intelectual construyendo indicadores de procesos e indicadores de resultados tanto para proyectos en general, como para iniciativas particulares de GC.
Cada uno de los inscriptos anticipadamente recibirán en formato fisico el libro de Pablo Belly junto a los materiales del Check in el dia del evento.
La oferta es limitada.
Para quien es la Certificacion en Gestión del Conocimiento
LIDERES DE GESTION DEL CONOCIMIENTO
Apropiate de las herramientas de gestion y los recursos para liderar proyectos exitosos y con resultados medibles
HEAD OF KNOWLEDGE MANAGEMENT
Impulsa la innovación y eficiencia, maximizando resultados y mejorando la productividad y competitividad de la organización
CHIEF KNOWLEDGE OFFICERS
Descubri como potenciar la colaboración, acelera el aprendizaje y mejora la toma de decisiones, transformando el conocimiento en ventaja competitiva.
La mayoría de los programas de formación en gestión del conocimiento se quedan atrapados en lo teórico: conceptos, modelos y terminología.
En BKMI rompemos con ese molde. Nuestros KM Training se centran en lo práctico, ofreciendo herramientas y experiencias que puedes aplicar desde el primer día.
Nuestra diferencia radica en algo clave: la experiencia. Más de dos décadas liderando la gestión del conocimiento nos avalan para transmitir no solo conceptos, sino soluciones prácticas.
Acerca de BKMI
Inicio del Programa:
27 de Noviembre
U$D 5.100 *
PRECIO REALU$D 5.670
* Inscribiéndose anticipadamente antes del 1 de Septiembre de 2024
* Inscribiéndose anticipadamente antes del 1 de Septiembre de 2024
Se certifica a las personas que asistieron y a las empresas.
Las personas que asisten se certifican si cumplen con el 100 % de asistencia y demuestran durante la certificación que han podido articular en los ejercicios prácticos los contenidos que se dan en cada uno de los módulos durante los días que dure la certificación.
Las empresas se certifican una vez evidenciado que la empresa tiene incorporado en su proyecto entre el 75 % y el 100 % de los 5 módulos desarrollados en la certificación. Esto puede ser durante los días del evento o bien con posterioridad a la certificación
En caso que durante los días de la certificación la empresa no presente un proyecto de gestión del conocimiento para su organización, o en la presentación, el proyecto no tenga alguno de los 5 módulos incorporados, después del evento, durante 1 año, puede seguir trabajándolo con el consultor del programa a través de sesiones virtuales para poder implementar lo faltante y cuando tenga los 5 puntos incorporados se le otorga la certificación.
En relación a lo anterior, el consultor de la certificación le entregará a cada asistente un feedback con el status del proyecto indicándole los próximos pasos a seguir para poder lograr la certificación.
Si, contamos con un programa de becas del 100% donde solo abonan los costos operativos ajenos a nosotros y otras becas del 50%.
En ambos casos son becas orientadas a potenciar proyectos o profesionales KM que necesiten asistencia para incrementar su rendimiento
La inscripción incluye los materiales, la certificacion para ti o tu empresa y los almuerzos los dias del evento.
El valor de la inscripción es en dólares estadounidense y debe ser abonado neto y libre de impuestos
Además de ser asistente, tambien podes ser speaker, de hecho es normal que los speakers sean asistentes porque es un evento para compartir experiencias entre pares. Si quieres presentar, hazlo saber en tu inscripción para que te derivemos al director académico para coordinarla
Transforma la cultura corporativa para fomentar el conocimiento compartido. Casos reales y estrategias comprobadas para generar impacto.
En la era del conocimiento es común que el subordinado sepa mas que el jefe y que los puestos de trabajo sean específicos y requieran conocimientos sofisticados
Las grandes empresas están utilizando la curación de contenidos y la inteligencia artificial para optimizar la gestión del conocimiento y mejorar la toma de decisiones. 5 Casos de éxito en sectores como energía, banca, petroleo y otros muestran resultados tangibles.
Buenos Aires
(54 11) 5368 2230
[email protected]
Stgo de Chile
(56 2) 2570 8479
[email protected]
Madrid
(54 91) 123 1591
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New York
(1 917) 677 2079
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Bogota
(57 1) 381 9318
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Mexico D.F
(52 55) 4628 2612
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