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Consultoria en Gestion del Conocimiento

Toda nuestra experiencia en Gestion del Conocimiento a disposición

La consultoria en Gestion del Conocimiento de la que hablan los ejecutivos KM

Hacemos que las cosas pasen y lo hacemos a través de nuestra consultoria en Gestion del Conocimiento donde ponemos toda nuestra experiencia y nuestros expertos a disposición de los clientes porque HACEMOS QUE LAS COSAS PASEN

Consultora en Gestion del Conocimiento
primer pilar

Planificacion del proyecto de Gestion del Conocimiento

Planear un proyecto de gestion del Conocimiento

Nuestro equipo de consultores KM trabaja en estrecha colaboración con cada cliente para comprender sus necesidades únicas.

Además, analizamos la industria y la cultura en la que operan. Utilizamos un enfoque metodológico que incluye la identificación de activos de conocimiento clave, la identificación del conocimiento critico, el mapeo de flujos de información y el Roadmap para la implementación.

Hemos desarrollado estrategias personalizadas que han permitido a nuestros clientes mejorar significativamente la eficiencia operativa y la toma de decisiones, fomentando una cultura de colaboración e innovación continua.

Con una trayectoria comprobada en diversos sectores, garantizamos soluciones sostenibles y adaptables que impulsan el éxito a largo plazo.

Testimonios >

"¡Excelente equipo multifuncional!. Es una experiencia completamente enriquecedora ya que se toma un gran número de tópicos de una manera muy holistica, y nos proporciona confianza para compartir conocimientos. Fue un programa muy rico en Capital Relacional y Humano"

Carolina Mendoza

Santtander

“Pablo Belly a travès de su experiencia nos ha llevado por un camino viable y ejecutable para gestionar el conocimiento con acciones simples y concretas”.

Diego Mejia

FDN

“Este programa constituye toda una orientación para la implementación de la Gestión del Conocimiento en cualquier organización, es clara, puntual y efectiva”

Xiomara Cruz

Presidencia de Colombia

“Fue un espacio muy muy enriquecedor, en donde afiance conocimientos que antes había escuchado. Me senti muy comodo con la orientación de Pablo, es un experto en el tema y fue un gran aprendizaje. Un abrazo y siempre estaré agradecido enormemente”.

Christian David Salazar Lince

CELSIA

“Toda Start-up debería implementar la gestion del conocimiento para ser mas competitivos. Gracias a Pablo.”

Andres Marulanda Montoya

INTUI

“Es un programa muy interesante por las múltiples experiencias organizacionales que allí se presentan, que son finalmente una base muy importante para comenzar en nuestras organizaciones proyectos de KM.”

Diana Giraldo

Bancolombia

"Fue muy valioso encontrarme con un capital humano cuyo nivel personal y profesional es muy elevado”.

Ricardo Vazquez

Endesa

segundo pilar

Estrategia de Implantacion de la Gestion del Conocimiento

Etapas necesarias para implementar la gestion del Conocimiento

Nuestro objetivo es definir e implementar una estrategia integral de Gestión del Conocimiento que esté alineada con los objetivos de nuestro cliente y que, en última instancia, contribuya a la visión general de la organización.

Para lograr esto, hemos desarrollado cuidadosamente una serie de iniciativas de Gestión del Conocimiento que respaldarán y mejorarán cada etapa del proyecto.

Entendemos que implementar tal estrategia requiere un enfoque claro y estructurado, por lo que hemos delineado iniciativas clave que serán fundamentales para lograr los objetivos de nuestro cliente.

Nuestra estrategia crea un entorno para compartir conocimientos libremente, colaborar de manera efectiva y aprender continuamente.

Clientes

tercer pilar

Ejecucion de la Gestion del Conocimiento

Ejecución de la Gestion del Conocimiento

Durante la etapa de ejecución, nuestro objetivo principal es asegurar que nuestras iniciativas sean ampliamente adoptadas en toda la organización. Para lograr esto, hemos ideado un enfoque progresivo que introduce cuidadosamente nuestras iniciativas sector por sector. Esto garantiza que la cultura de gestión del conocimiento se integre perfectamente en todos los rincones de la organización.

Para visualizar este proceso, eche un vistazo al siguiente gráfico. En el eje vertical, hemos trazado iniciativas, y en el eje horizontal, hemos ubicado cada uno de los departamentos. A medida que avanza nuestra implementación de gestión del conocimiento, expandimos gradualmente el alcance de nuestras iniciativas para cubrir cada departamento.

Este enfoque deliberado y cuidadoso, asegura que todos tengan suficiente tiempo para integrar estas nuevas formas de trabajo en su rutina diaria. Al final de este proceso, toda nuestra organización habrá adoptado por completo los valores de la gestión del conocimiento.

cuarto pilar

Medicion de la Gestion del Conocimiento

Asi se mide la Gestion del Conocimiento

En este proceso, es importante medir el impacto de la gestión del conocimiento en términos de negocios. Para lograrlo, establecemos indicadores de procesos y resultados para guiar las métricas que traducen los resultados de la gestión del conocimiento en números tangibles.

Cada componente de la gestión del conocimiento tiene indicadores de resultados y se valora de acuerdo a la industria. ¡Nos emociona compartir que nuestro objetivo final es visualizar los resultados en términos económicos y financieros!

En nuestro proceso consultivo, nos enfocamos en elaborar medidas personalizadas que muestren el ROI de la gestión del conocimiento. ¡Ayudamos a nuestros clientes a alcanzar resultados medibles!

Conversemos para conocer sobre tu proyecto y lo que podemos hacer para potenciarlo.

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