Gestion del conocimiento en manufactura

Construyendo el éxito de la gestión del conocimiento en la industria manufacturera

Nuestra consultoria en gestión del conocimiento en manufactura facilita la identificación y aplicación de mejores prácticas en la industria impactando en los resultados medibles de las organizaciones

Fomentamos un ambiente propicio para la creatividad y la innovación al facilitar la colaboración entre equipos y la implementación de nuevas ideas.

“La gestión del conocimiento en la industria manufacturera no solo optimiza la eficiencia operativa, sino que también impulsa la innovación y la capacidad de adaptación, permitiendo que las empresas se destaquen en un entorno altamente competitivo”.

Mediante nuestros servicios consultivos de gestión del conocimiento proporcionamos información valiosa y actualizada para respaldar decisiones estratégicas y tácticas, mejorando la toma de decisiones en todos los niveles de la organización.

Al compartir conocimientos y lecciones aprendidas, se minimizan los errores y se optimizan los procesos, mejorando la calidad de los productos manufacturados.

Proporcionamos la experiencia junto a las metodologias claves para la toma de decisiones estratégicas relacionadas con el desarrollo y la ejecucion de la hoja de ruta para la gestion del conocimiento

Nuestra consultoria en  GESTION DEL CONOCIMIENTO EN LA INDUSTRIA MANUFACTURERA tiene 4 pilares para que el saber individual se transforme en conocimiento colectivo y de esta manera mejorar los resultados medibles del negocio.

PRIMER PILAR

Planificacion del Proyecto de Gestion del Conocimiento

Nuestro equipo de consultores KM trabaja en estrecha colaboración con cada cliente para comprender sus necesidades únicas. Además, analizamos la industria y la cultura en la que operan. 

Planear un proyecto de gestion del Conocimiento

SEGUNDO PILAR

Estrategia de Implantacion de la Gestion del Conocimiento

Entendemos que implementar tal estrategia requiere un enfoque claro y estructurado, por lo que hemos delineado iniciativas clave que serán fundamentales para lograr los objetivos de nuestro cliente.

Etapas necesarias para implementar la gestion del Conocimiento

TERCER PILAR

Ejecucion de la Gestion del Conocimiento

hemos ideado un enfoque progresivo que introduce cuidadosamente nuestras iniciativas sector por sector. Esto garantiza que la cultura de gestión del conocimiento se integre perfectamente en todos los rincones de la organización.

Ejecución de la Gestion del Conocimiento

CUARTO PILAR

Medicion de la Gestion del Conocimiento

En nuestro proceso consultivo, nos enfocamos en elaborar medidas personalizadas que muestren el ROI de la gestión del conocimiento. ¡Ayudamos a nuestros clientes a alcanzar resultados medibles!

Asi se mide la Gestion del Conocimiento

Gestion del conocimiento en manufactura

Estas empresas cuando pensaron en gestionar el conocimiento, confiaron en nosotros

"Este programa es tan rico en conocimientos que le aporta tanto a expertos como a no expertos. Su metodología permite interiorizar lo desarrollado con el mismo, y lo más importante: quedé con herramientas que me permiten una aplicación inmediata".
Productos Familia
Juan Diego Bedoya Yepes
“Llegué a este programa conociendo muy poco sobre el tema y me voy con una mochila llena de herramientas útiles y de fácil aplicación”.
La Fabril
Guillermo Baraldo Victorica
"La combinación del parte teórica con la práctica permite articular un modelo de KM en forma natural"
Federacion Nacional de Cafeteros
Gabriel Rojas Giraldo
"¡Excelente equipo multifuncional!. Es una experiencia completamente enriquecedora ya que se toma un gran número de tópicos de una manera muy holistic, y nos proporciona confianza para compartir conocimientos. Fue un programa muy rico en Capital Relacional y Humano".
Peru
Allicorp
Mariana Ramirez
“Aporta mucho a fortalecer el lanzamiento este tipo de proyectos.”
Argenitna
Blue Star Group
Juan Jose Sardin
"Excelentes expositores. Excelente material. Muchas ideas muy concretas. Excelente balance conceptual y de casos. Muy recomendable !".
Argenitna
Kimberly Clarck
Pedro Petunchi
"Este programa contribuye a enriquecer un modelo existente y a formular o reformular los ya gestionados"
Incauca
Lorena Ginan

Conversemos para compartir experiencias sobre la industria manufacturera

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