La mayoría de los equipos directivos ya tiene acceso a una Inteligencia Artificial de nivel comparable a la de su competencia. La tecnología dejó de ser lo que diferencia a una empresa de otra. Lo que sigue marcando la diferencia es el conocimiento que esa IA tiene disponible para trabajar: qué tan disperso, desactualizado o contradictorio está antes de llegar al modelo.

Este diagnóstico usa el mismo marco del libro —FUEL: Find, Unify, Enrich, Leverage— para ubicar a tu organización en una de las cuatro etapas y mostrarte, en un resultado inmediato, por dónde conviene empezar.